¿Por qué elegir el Programa Superior en Gestión de Entidades Deportivas?


Elegir el Programa Superior en Gestión de Entidades Deportivas significa formar parte de una auténtica comunidad de profesionales, empresas y directivos del más alto nivel. Nuestra metodología y sistema de formación tiene un enfoque principalmente práctico y está en contacto directo con el entorno empresarial real. Esto te permitirá crecer profesionalmente desde el primer momento en el que inicias la formación.

Durante la preparación conocerás las estrategias más eficaces para trabajar en equipo, dirigir personas y gestionar las distintas áreas de la empresa. Aplicarás los conocimientos en casos reales, en simulaciones empresariales y en la elaboración de tus propios proyectos.

Da el salto definitivo en tu carrera profesional.

Conoce en profundidad el mercado deportivo, sus tendencias y posibilidades de negocio.

Metodología


El Programa Superior en Gestión de Alojamientos Turísticos de EGADE tiene una duración de un curso académico. El horario es flexible y compatible con tu actividad profesional, de septiembre a junio. Las sesiones presenciales se impartirán los fines de semana y de manera puntual algún día entre semana. Estas son las 3 fases del programa:

PONENTES EXPERTOS

100 horas de docencia presencial, prácticas y formación con profesionales en activo de compañías de referencia.

PRÁCTICAS GARANTIZADAS

Colaboraciones y sinergias con empresas bien posicionadas en el ámbito empresarial.

PROYECTO TUTORIZADO

Se elaborará y defenderá ante un tribunal un proyecto fin de máster para una empresa real.

Módulos

Fundamentos empresariales

La dirección estratégica.

Gestión económica-financiera de entidades financieras.

Transformación digital en las organizaciones deportivas. Estrategia y liderazgo digital.

Marketing aplicado a entidades deportivas

El marketing Deportivo: conceptos y evaluación.

El marketing mix deportivo.

Objetivo: el cliente.

Marketing digital.

Derecho deportivo

El ordenamiento jurídico-deportivo I.

El ordenamiento jurídico-deportivo II.

Aspectos laborales y contratación.

Diseño y gestión de instalaciones deportivas

Las instalaciones deportivas

Diseño y construcción de instalaciones

La gestión de las instalaciones deportivas

Los planes operativos

Liderazgo y dirección de equipos

Cómo convertir grupos de trabajo en equipos de alto rendimiento.

La comunicación en la empresa. Dialogar, escuchar, expresarte oralmente y por escrito, elegir el canal de comunicación adecuado y resolver y gestionar los conflictos.

Las claves para negociar profesionalmente. Cómo adquirir y entrenar las competencias esenciales de la negociación.

La gestión del tiempo: la mejora de la productividad personal, la fijación de objetivos y la gestión de prioridades como base para la mejora de la gestión.

La gestión eficaz y eficiente de proyectos como requisito imprescindible en la gestión de personas y equipos.

Liderazgo: Dirección y motivación de equipos.

.

Deporte Responsable

Guía para la práctica deportiva: deporte para un mundo mejor.

Derechos de la infancia en el deporte.

Solicita más información


[contact-form-7 404 "No encontrado"]

Llámanos

886 113 099